مساحة إعلانية 728×90

استراتيجية الطاقات المتجددة في المغرب 2009- 2020: دراسة تحليلية

 الطاقة المتجددة مصادرها واستخدامها pdf الطاقة المتجددة في مصر pdf اقتصاديات الطاقة المتجددة PDF مصادر الطاقة PDF كتب عن الطاقة المتجددة pdf رسائل ماجستير في الطاقة المتجددة PDF رسائل ماجستير عن الطاقة الشمسية PDF مصادر الطاقة في البيئة الصحراوية pdf الطاقات المتجددة pdf تعريف الطاقة pdf مصادر الطاقة التقليدية pdf الطاقة الخضراء PDF الكود المصري للطاقة الشمسية الطاقة الشمسية في السعودية pdf الطاقة المتجددة pdf الطاقة المتجددة واثرها في التنمية المستدامة رسالة ماجستير عن الطاقة المتجددة أهمية الطاقة للنمو الاقتصادي حول ماذا تدور مسارات العمل الستة الموارد الطبيعية المتجددة وغير المتجددة بحث الطاقة المتجددة pdf قانون الطاقة الشمسية في مصر أهمية الطاقة المتجددة استراتيجية الطاقات المتجددة في المغرب 2009- 2020: دراسة تحليلية الطاقة المتجددة في مصر pdf  اقتصاديات الطاقة المتجددة PDF  بحث الطاقة المتجددة pdf  استخدامات الطاقة المتجددة  مميزات الطاقة المتجددة  مصادر الطاقة PDF  الطاقة المتجددة مصادرها واستخدامها pdf  الطاقة المتجددة  الطاقات غير المتجددة الطاقة الشمسية بالمغرب كيف تتحول مكونات البيئة إلى طاقات متجددة الوقود الأحفوري الطاقات المتجددة تعريف درس الطاقات المتجددة التكنولوجيا الصناعية استراتيجية الطاقات المتجددة في المغرب الطاقات المتجددة بالمغرب pdf  موضوع حول الطاقات المتجددة في المغرب  درس الطاقات المتجددة التكنولوجيا الصناعية  الطاقة الريحية بالمغرب  الطاقات المتجددة تعريف
استراتيجية الطاقات المتجددة في المغرب 2009- 2020: دراسة تحليلية 


رجاء بن ربيعة / عبد اللطيف بوروبي


تستغل "دولة المغرب طاقاتها المتجددة" من خلال صياغة استراتيجية للطاقات المتجددة لمدة 10 سنوات تقريبا (للفترة 2009 -2020). ليعالج هذا المقال كيفية تحقيق الأهداف المسطرة لهذه الاستراتيجية الطاقوية انتقالا من فرضية مفادها "كلما ازداد الاهتمام بتقويم استراتيجية الطاقات المتجددة ارتفعت نسبة تحقيق الأهداف في أقصر مدى زمني" . من خلال تحليل المراحل التي مرت بها الاستراتيجية انطلاقا من عملية صياغة الاستراتيجية. ثم الانتقال إلى عملية الصنع والتنفيذ للوصول إلى عملية التقييم والتقويم بالاعتماد على المنهجين الوصفي والإحصائي في الدراسة و المقترب المؤسسي في التحليل. لإدراك النقائص التي تشوب هذه الاستراتيجية واستغلالها في استراتيجية القطاع آفاق 2030 وجب العمل على توسيع النمط اللامركزي في التنفيذ إلى جانب توسيع المشاركة المجتمعية في صنع وتنفيذ البرامج المصاغة


الكلمات المفتاحيةالطاقات المتجددة ; المغرب ; القدرات الطاقية المثبتة ; البرامج.






Abstract

Morocco is exploiting its renewable energies through the formulation of a renewable energy strategy for 2009-2020. This article discusses how to achieve the objectives of this strategy, moving from the hypothesis that whenever The greater of more interest for evaluating the strategy of renewable energies the higher the percentage of achieving the goals in the shortest time. By analyzing the stages they have gone through from the strategy formulation process. Then move to the process of manufacture and implementation to access the process of evaluation and adjustment based on the descriptive and statistical approaches in the study and the institutional approach in the analysis. To recognize the Deficiencies of this strategy and to exploit it in the Sector Strategy onset 2030, the decentralized pattern of implementation must be expanded, along with the broader community participation in the formulation and implementation of formulated programs.

Keywords: Renewable energies; Morocco; Installed capacity; Programs.








ليست هناك تعليقات

يتم التشغيل بواسطة Blogger.
-->